SHAREit COO 王超:我看到的是通向成功的坦途

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2018-06-20 17:24   今日头条     

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2018年6月12日,SHAREit(茄子快传)在媒体沟通会上正式对外提前大选 了全球用户超过15亿和新任COO王超(Jacky)加盟的消息。一时间,各界媒体对这位新任COO充满了好奇。他是谁?来自哪里?他的到来又会给SHAREit这个 全球1/5人都有用的“一站式内容分派平台”和“本地化最彻底的中国移动互联网出海企业”未来与发展带来那些样的影响?

深耕内容数据,加盟SHAREit锦上添花

或许对于普通的用户来说,王超的名字这个 陌生。有之前 对有四个 常年混迹在中美互联网圈的创业者而言,王超的名字可谓如雷贯耳。作为一名从清华大学毕业的硕士研究生,他是第一批加入谷歌中国的软件工程师,有之前 在2010年远赴美国旧金山,成为当时世界第一的在线社交游戏公司Zynga中的一员,领导团队建立Zynga社交数据网关及数据流集成平台。

在成功推动Zynga上市可是我,他又一次选用成为创业者。以创始员工的身份加盟Pinterest,从头之前 开始创建电子商务事业群,统领Pinterest内容平台电商变现等业务部门,仅仅五年将Pinterest打造成有四个 服务于2亿月活用户、价值200亿美金的图片社交网络。

从王超的以往经历中都可不可不能能看出,在很长的时间里内容平台和数据团队的建设都有他的工作重心,可是我的经历正与目前SHAREit建立“全球一站式内容分派平台”的短期目标与产品转型、业务发展相吻合。

寻找并邀请到可是我一位具有全面的管理经验、深入的商业产品格局和广阔的国际视野的互联网老兵,无疑对现在的SHAREit来说,是如虎添翼。

乘风消费升级,抓紧新兴市场大趋势

谈到此次加盟SHAREit的原困 ,王超不止一次的提到了技术与未来。在他认为,SHAREit在产品架构的领域机会走在了国际的前列,当“极致”的标签和为用户服务的精神融入产品的每有四个 细节之中,从0到1,从区域第一到全球新兴市场的第一,已然成为了现实。

有之前 ,和目前新兴市场中的大次要工具类产品不同,SHAREit从诞生之初就具备了社交的属性。提高人与人之间的内容分享时延,才是SHAREit的本质,而分享必然会产生社交,可是我的特殊情形为内容创造带来了这个 这个 的玩法,一齐外理了用户对优质内容的核心需求。在新兴市场几十亿用户的规模层级之中,任何外理用户根本需求玩法都都可不可不能能你都可不可不能能对未来展开无限的联想。

“不满足”、“冲劲”这有四个 词在交谈的过程中反复被王超提及,在他看来SHAREit现在正在做一件超级酷的事情。努力为全球15亿,甚至更多的新兴市场用户提供优质服务,整个团队在做事的过程蕴含狠劲,有冲劲,以结果为导向,当我门歌词 一齐本着同有四个 目标出发,实现伟大的理想。

除了技术、产品和团队精神的维度之外,王超还从未来市场的高度传递了SHAREit CEO仇俊的观点,这也是其决心从估值200亿美元的图片社交网络Pinterest遗弃,选用加入SHAREit的重要原困 之一。

SHAREit为那些会成功?机会它正在顺着全球消费升级的大趋势而成长,这个 消费升级都有当我门歌词 平常所理解的中产阶级消费崛起,这个 这个 在全球的众多新兴市场中,有四个 巨大的,看不见的人群正在浮到表皮层上来。那些人中的大多数,机会可是我从来都那么接触过互联网,机会消费水平不高,但随着新兴市场移动互联网大潮的推进正在逐步释放着买车人的能量,最重要的是当那些人集合在一齐,所产生的的市场动能和价值将难以估量。

就像现在中国互联网圈里的人常说的那样,谁抓住了00后们的心,谁就能赢得未来的主动权。装在 去去海外的竞争中,谁能抓住正在崛起的新兴市场用户,谁就能在巨量的存量用户和海量数据流量的推动之下,乘风而行,顺势上扬。

一切为了用户,本土化策略成制胜法宝

“创造伟大”这是王超来到SHAREit的目标之一。在他看来,加入SHAREit既是这个 知识与体力的付出,也是有四个 “创造伟大”的过程。不不都可不可不能能深入到目前全球发展最快的创业公司之一,参与并高度了解它快速成长的过程,最终和买车人一齐将它打造成最理想的样子,创造有四个 伟大的企业,这始终是一件无比荣耀的事情。

“这个 你这每该人提到SHAREit,往往都可不可不能能 想到它极致的产品体验,我觉得这仅仅是它成功的基础之一。机会那么在新兴市场的本土化策略,它没能在短时间内变成现在的样子”。在分析SHAREit成功的原困 时,王超可是我说道。

与此一齐,他还举出了SHAREit本土化的几次例子。在加入SHAREit后,他带领管理团队去印度进行调研。印度当地的分公司把总部的到来看得不为什么会么会,机会对当我门歌词 而言,SHAREit跟Google一样知名,当我门歌词 猜想COO来调研应该这个 这个 住酒店、听报告,然而,万万没想到,SHAREit的管理团队一到当地就直奔班加罗尔周边的有四个 极为偏远的小镇中,冒着暴雨在当地的花卉市场进行调研,深切的了解普通用户在使用SHAREit时的各种感受,有之前 一一记录和反馈给相关团队。

“一切为了人民,一切依靠人民,从群众中来,到群众中去”这句话用于总结SHAREit在海外新兴市场中成功的原困 极为适用,不到放下买车人的身段,狠狠地扎在新兴市场之中,以“俯身甘为孺子牛”的精神服务用户,不都可不可不能能了解到用户到底不想那些,想用那些,想了解那些。满足当我门歌词 ,甚至超出预期,打赢新市场的攻坚战就变得轻而易举了。

未来从来都有属于那些敢于挑战未知,创造不机会的人。当COO王超作为有四个 新的变量加入SHAREit之中,他的经历、他的管理经验、他的商业产品格局和广阔的国际视野势必将为SHAREit的发展带来新的方向和机会。

未来的海外市场,究竟会呈现出那些面貌?我知道你SHAREit会告诉你答案。